Consenso en Red

(en innovación)

Introducción

Las actuales TICs permiten que muchas decisiones, acuerdos, consensos,... que antes necesitaban de interminables reuniones físicas, ahora se puedan ir tomando sobre la marcha y ajustadas a la realidad concreta de cada momento.

Nodo de Opinión-Reflexión-Consenso (ORC)

Cualquier lista, foro,... permite una interactuación tan eficaz como una reunión física. Con la ventaja de que todo queda por escrito y de esta forma, las Actas se van haciendo sobre la marcha a medida que avanza la conversación, debate,...

Cuando se llega a la reunión física, los puntos de consenso y disenso están tácitamente acordados. Incluso, el método para dirimir las discrepancias.

Niveles de Consenso

En equipos pequeños, una lista o un foro son herramientas suficientes para un Nodo ORC.

A medida que la organización se vuelve más compleja (territorios, funciones,...) hay que utilizar otras herramientas más complejas o combinar herramientas sencillas existentes: red social, listas, facebook, twitter,... Se crean entonces los Nodos de Intercoordinación.

Nodos de Intercoordinación

Son subequipos de trabajo que se crean para atender cuestiones territoriales o temáticas. Mediante los feedbacks adecuados, sus consensos pueden interactuar como si se tratase de un solo individuo.

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Nota.- Pensamiento Colectivo